Редевелопмент в законе. Петербургским предприятиям стоит готовиться к добровольно-принудительному переселению.
Редевелопмент неизбежен в двух случаях. Первый - если предприятие использует более половины своей площадки не для промышленных нужд. Второй - если назначение территории не соответствует правилам землепользования и застройки (например, здесь работает завод, а должно быть жильё или бизнес-центр). Дедлайн на переезд - 2,5 года. По мнению гендиректора компании Maris в ассоциации с CBRE Бориса Мошенского, это совершенно нереалистичный срок. Для переселения маленького сборочного производства достаточно и полугода. Однако если речь идет о строительстве нового завода или даже небольшого предприятия, но со сложным технологическим циклом, процесс может растянуться на 5 лет.
Помимо того, что есть риск не успеть с переездом, компания может потерять в деньгах: само переселение стоит немало, да и время простоя необходимо возместить. При этом ни чёткой методики, ни практики расчёта компенсации на сегодняшний момент нет.
Так или иначе, у руководства компании в определенный момент появляется понимание, что предприятию здесь не жить. Главный вопрос - куда переезжать. Есть несколько вариантов: это и советское наследие (зачастую, правда, непригодное для сегодняшних предприятий), и современные логистические комплексы (в основном речь идёт о складских помещениях), и индустриальные парки (почти 2000 га в городе и области). Есть также помещения уходящих из региона производств (они разительно отличаются от советского наследия с точки зрения наличия готовой инфраструктуры). Наконец, если на рынке ничего подходящего нет, можно построить предприятие под себя с нуля: это так называемые проекты built-to-suit. Помимо степени готовности площадки, варианты отличаются и коммерческими условиями: стоимость аренды или выкупа площадей, затраты на инфраструктуру и прочее. Строить с нуля с учётом компенсации за простой предприятия, разумеется, дороже всего. Но зачастую иного варианта нет.
Предприятия, имеющие опыт переселения, готовились к нему заранее. Скажем, компания «Триэр», которая переехала с Киевской улицы в индустриальный парк YIT-Greenstate на южной границе города, предчувствовала, что из-за несоответствия ПЗЗ ее могут выселить, и решила этого не дожидаться. Завод "Климов" успел провести переобучение персонала. "Первая мебельная фабрика" сумела выгодно продать свои участки, чтобы не потерять в деньгах. У всех было время обустроить новую площадку, подготовить сотрудников, оформить кредит. Предприятия, которые будут переселяться вынужденно, окажутся в условиях форс-мажора. И сколько мощностей и кадров потеряет город на фоне редевелопмента - можно лишь гадать.