Сложное время для отелей
И все же средний показатель не предел для города, обладающего таким туристическим потенциалом, как Петербург. "Учитывая данные мировой статистики по таким городам, как Прага, Лондон, Париж, по количеству номеров на душу населения, нам есть к чему стремиться, отмечает генеральный менеджер гостиницы "Park Inn by Radisson Прибалтийская" Лидия Вишневска. На пике сезона, который традиционно приходится на последнюю декаду июня, мест в отелях все же не хватает".
Отложенный спрос
За 9 месяцев 2012 года в городе открылась только одна гостиница пятизвездочная Domina Prestige St. Petersburg Hotel на набережной реки Мойки.
Вновь перенесено открытие отелей Four Seasons на Вознесенском пр. и The Hermitage Hotel на ул. Правды, который ранее предполагалось запустить под брендом Swissotel. А гостиничный проект на пл. Островского превратился в офисный здание планируют занять структуры "Газпрома". Таким образом, на сегодня в городе действует 69 современных отелей категории 3-5 звезд на 15477 номеров.
"Спад в развитии рынка, отмеченный после кризиса 2008-2009 годов, закончился, считает генеральный директор ЗАО "Тристар Инвестмент Холдингс" Виктория Соболевская. В течение последних 2 лет было завершено большое количество отложенных проектов, были начаты новые".
В IV квартале 2012 года I квартале 2013 года ожидается открытие четырех гостиниц. К новым тенденциям развития рынка можно отнести рост числа проектов апартаментов. Среди них апартамент-отель на Московском пр. и проект компании "Стрёмберг" рядом с Парком 300-летия Петербурга.
Не так выгодно
Эксперты считают, что на текущий момент в Петербурге строится мало гостиниц из-за снижения доходности в гостиничном сегменте и роста конкуренции. "Ситуация такова, что отельеры не могут полностью полагаться только на июнь и экономический форум, только пятизвездочные отели могут в полной мере ощутить прибавку к средней цене на номер, говорит главный менеджер гостиницы "Новотель Санкт-Петербург Центр" Эдгард Паули. В году еще 11 месяцев кроме июня".
Фактически сроки окупаемости отелей сейчас больше, чем в других сегментах коммерческой недвижимости. "Время возврата инвестиций на может достигать 12, 15 и даже 20 лет для некоторых проектов, считает Эдгард Паули. Все эти годы отель должен иметь соответствующую загрузку и объем бизнеса".
Цены и люди
В январе-марте 2012 года заполняемость петербургских гостиниц составила около 40-50%, в апреле 60-65%, в мае 70-75%, в июне более 90%, в июле-сентябре 70-75%. По оценкам Maris | Part of the CBRE Affiliate Network, в текущем году в среднем заполняемость выше по сравнению с предыдущим, что объясняется гибкостью отелей в ценовой политике. Эдгард Паули отмечает, что рынок позволяет гибко регулировать ценовую политику: во многих отелях плавающие цены и интересные предложения.
По его словам, во время низкого сезона четырехзвездочный отель в историческом центре стоит около 100 евро, что гораздо ниже, чем в Лондоне или Париже. "В зимнее время по цене трехзвездочного отеля можно разместиться в 5-звездочном", соглашается Лидия Вишневска.
"В первом полугодии 2012 года гостиницам сегмента "люкс" единственным на рынке удалось увеличить доходность на номер", рассказывает Виктория Соболевская. Так, сокращение среднего тарифа на 10% в гостиницах категории "люкс" привело к росту загрузки на 20% и увеличению доходности на номер на 10%.
Отельеры говорят, что цены диктует рынок и только в период Большой двадцатки, Экономического форума или белых ночей в городе спрос превышает предложение. В остальное время года, к сожалению, это не так.